“无冕班长”张来喜

　　■ 本报记者 朱海波

　　本报通讯员 陈清辉

　　在国家能源聊城发电公司35名班长中，燃料部机械班班长张来喜是唯一一个没有大学文凭的，但他爱读书，好钻研，善于团结大家共同干事，他带领的机械班连续13年获评公司先进班组，被市总工会授予学习型先进班组，他被工友们亲切地称为“无冕班长”。

　　既然干了这一行，就要干好

　　1993年，张来喜从军队转业到电厂从事燃料机械检修工作，他不怕工作环境的艰苦，塌下心来学习业务，上班时间自不必说，即便是工休时间、下班时间，他都在学习业务知识。每天看图纸资料，到现场比对设备，深更半夜写检修心得，成为他的家常便饭。功夫不负有心人，高中毕业的张来喜，通过自学全面掌握了内燃机原理检修技术、液压原理、输煤系统检修等知识，很快成为班组骨干，并取得了输煤设备检修技师证书。

　　2002年，燃料部组建“燃料机械班”，张来喜奉命担任班长。这个班组的工作又脏又累，没人愿意报名，他苦口婆心拉来16名人员，可是很多人根本没干过检修。为此，他根据人员状况，结合现场工作实际，确定了以现场设备为主线，以检修规程、设备使用说明书为基准，以钳工基础为考核的培训方式，利用班前开工会和在现场消缺的一切机会进行有针对性的培训。一步一步，循序渐进，班组人员的技术水平渐渐提高，班组管理逐步走上正轨。

　　对着难题下刀

　　2021年6月，煤场甲斗轮机2号回转减速机高速轴断裂，这突如其来的事故，影响了火车的正常接卸。厂家不能及时赶来，张来喜就带领班组人员查找图纸、测量现场安装数据、分析运行方式。他们白天一身汗，晚上一身煤，盯靠在现场，用时两天，终于搞清楚了减速机的结构，果断决定更换高速轴。

　　减速机是进口的，原则上不允许在现场维修，只能返厂。他将班组人员“兵分两路”，一路人员对斗轮机高速轴原始数据进行测量、记录、拆卸、更换；另一路人员对斗轮机回转减速机进行吊装、找正、焊接、复装。经过两天一夜的奋战，斗轮机投入运行，没有发热、振动大、漏油现象，运行状况良好。难题的破解为进口减速机现场维修积累了宝贵经验。

　　2023年8月，他通过增加滚筒配重、调整皮带补偿量、托辊平行度，成功解决了斗轮机悬臂皮带跑偏问题。2024年6月，斗轮堆取料机动力电缆因力矩张力过大造成扭曲变形，他将电缆驱动方式改为恒张力卷筒，去除原有的驱动电机及磁滞联轴器，利用重锤及杠杆实现无动力驱动。通过这次改造，节省材料支出近20万元。

　　这些年来，他组织技术革新项目40多项，有效提高了设备的运行可靠性，每年减少班组维护费30多万元，为企业节省数百万元。

　　“把这个班带好是我的责任”

　　多年来，张来喜视工作为快乐，他从抓班组建设入手，抓安全管理，提升班组成员素质，创建班组特色文化，机械班成为公司星级班组。

　　他带领班组人员开展“无违章”班组、“无违章”个人创建活动，要求班组人员交接班要清楚，做好事故预想，对设备重要部位进行重点检查，重点维护，他每天进行督查，班组安全生产水平不断提高。

　　他带领班组成员建立健全班组管理制度，定期对照《星级班组建设管理标准》进行自检、评分，根据岗位不同，采取事例分析、技术演练的方式，进行实战培训，提升专业技能，在近几年公司技术比武中，机械班包揽厂级机务比武前两名。

　　多年来，他带出了多名业务骨干，有3名走上领导岗位，6名成为专业技术专工。公司领导多次对机械班给与高度评价：管理有创新、有特色、敢为人先。

　　“成绩是大家干出来的，把这个班带好是我的责任。”张来喜说。

　　“道虽通不行不至，事虽小不为不成。”张来喜没有多高的文化，也没有过人的智慧，但以不甘平庸的钻劲、心系班组的情怀、默默奉献的精神，在平凡的岗位上取得了不平凡的成绩。