相马变赛马 “评时”变平时 冠县“考在日常”激励干部敢为

　　本报讯（记者 朱海波 通讯员 董哲 宋扬）“冠县的干部越来越能干、越来越敢干、越来越会干，这是我最大的感受。”1月10日，53岁的冠县辛集镇四级调研员郭文泽说。因扎根乡镇工作近30年，一贯表现优秀、成绩突出，2022年3月，他从一级主任科员晋升四级调研员。

　　“让真干真为、敢作敢为的干部有机会、有职位、有舞台，冠县县委组织部坚持把功夫下在平时，树立重实干实绩的用人导向，大张旗鼓、旗帜鲜明地激励干部敢为，以干部敢为带动全县干事创业的创新创造活力。”冠县县委常委、组织部部长韩宗宝说。

　　领导干部干得怎样，不在“评时”而在平时。冠县坚持把平时考核、日常考察作为衡量领导干部德才表现和工作实绩的重要途径，推动干在平常、比在经常，形成凭实干立身、靠业绩说话的浓厚氛围。

　　县委组织部指导各单位制定集共性指标、个性指标、加分项、扣分项于一体的考核评价指标体系，变“笼统考”为“精准考”、变“糊涂账”为“明白账”。在全面考核德、能、勤、绩、廉等方面表现的基础上，重点考核领导干部承担急难险重任务、处理复杂问题时的表现。2022年，冠县清泉街道因乡村振兴等工作出色，并在棚户区改造工作中作出突出贡献，先后有10名干部得到提拔重用或晋升职级。

　　在具体考评方式上，冠县建立个人自评小结、分管领导点评、干部职工民主评议、单位考核委员会审核评鉴、结果反馈、跟踪整改、备案存档的全过程闭环系统。崇文街道创新实行积分制管理考核，坚持“干多少活、记多少账、得多少分”，将每项工作落实到人、细化到分，每月晒成绩、亮排名，推动实现干多干少、干好干坏不一样。

　　冠县加大平时考核在年度考核中的占比权重。对表现一贯优秀者，在选拔任用、职级晋升、评先树优等方面优先考虑；对工作懈怠、平时考核结果较差的，及时谈话提醒、批评教育，必要时给予诫勉或者调整工作岗位。2022年4月8日，在全县组织工作会议上，冠县县委书记张学宏对在全县高质量发展综合绩效考核中作出突出贡献的发改、工信、商务、统计、政法等部门进行表扬；当日下午，县委组织部立即启动干部提拔重用和职级晋升推荐考察程序，4名干部获提拔重用，12名干部晋升职级。

　　记者手记

平时下真功 “评时”见真章

　　朱海波

　　干部不领，水牛掉井。干部敢作敢为，才能以上率下。精准考察识别干部是选拔使用好干部的基础，也是带动社会风气的关键。“李云龙”式的干部多了，社会活力就会沸腾起来；“慢牵牛”“小绵羊”式的干部多了，社会的活力就旺不起来。

　　把功夫下在平时、对干部考在平时、将“肖像”画在平时，这是冠县考察和使用干部的一条重要方法论。乡村振兴、招商引资、项目建设、信访维稳等重点工作是考察干部的主战场，是实干家的功劳簿，最能准确折射干部是真干还是假干、“用心干”还是“用心眼干”。冠县注重在急难险重的任务面前考察干部，将辨德识才融入日常，让一批敢为干部走上前台，从而树立起鲜明的用人导向。

　　要想锅里烫，就要炉火旺。当前，迫切需要全社会动起来、热起来，把失去的光阴夺回来，也更迫切需要“小老虎”式的干部多起来。要把这个重要方法论变成经验论，造就更多敢打敢拼、敢为人先的干部。