□ 郝凯
近日,蜜雪冰城因“隔夜食材”问题引发热议,令人意外的是,舆论并未大规模声讨,反以“低价包容论”为主流,在社交媒体上演变成一场“守护雪王”的集体行动。这一现象既在意料之外,又在情理之中。面对食品安全问题,消费者对蜜雪冰城所展现出来的宽容态度,与对高端品牌的苛责形成鲜明对比。这种看似矛盾的态度,实则是经济理性与情感认同交织的产物。不过,企业若将宽容视为“免罪金牌”,终将付出信任崩塌的代价。蜜雪冰城需认清,今日消费者的宽容源于昨日的低价红利,而明日信任是否存续,则取决于今日的品控投入。
蜜雪冰城的“幸存”源于其精准的市场定位:4元的冰鲜柠檬水、2元的冰淇淋,这些被称为“价格守门员”的单品,构成了蜜雪冰城最坚固的“护城河”。深受消费者喜爱的背后,是经济压力下的妥协,亦是情感认同的投射——品牌形象已从商品升华为“平民消费”的符号。然而,感性包容不应掩盖理性底线。食品安全是民生红线,消费者可因价格调整期待,但企业无权因低价降低责任。
消费者宽容实为对品牌的“信用预支”。当企业以规模扩张为首要目标,品控体系若未能同步升级,隐患将随门店数量呈指数级增长。加盟模式下,单店品控失守可能引发连锁反应,而社交媒体时代的“破窗效应”会加速信任崩塌。
消费者的宽容是市场给予的试错机会,而非企业逃避责任的护身符。企业获得持久宽容的关键,在于将消费者的理解转化为责任担当。蜜雪冰城若止步于“低价无罪”的辩解,终将困于信任赤字;唯有以责任升级匹配规模扩张,方能让“低价”真正成为“普惠”而非“低质”的代名词。商业世界的竞争,从不同情“躺平者”,只奖励“清醒的进取者”。
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