“六连增”的背后——新华路街道多管齐下壮大村集体经济

　　■ 本报记者 王军豪

　　本报通讯员 朱红光

　　“去年新华路街道32个村集体经济总收入实现‘六连增’，收入最低的超过5万元，最高的达到409万元，村集体平均收入达到64.78万元。1—8月份，32个村集体经济收入均超过10万元。”近日，临清市新华路街道党工委副书记赵明智介绍了该街道经济发展情况。

　　通过构建“党支部+合作社+农户”的产业发展格局，新华路街道走出了“各美其美、美美与共、差异发展、优势互补”的乡村发展新路子。

　　“去年11月，全省坑塘经济助力乡村振兴现场会在我们街道举行，我代表街道党工委做的汇报——最重要的增收途径就是向帮包人要效益。俗话说，干部抓，抓干部；干部不抓，事儿白搭，就这个道理。”街道办事处主任姚强说。

　　今年以来，新华路街道通过对各村集体收入“把脉问诊”，试点打造7个样板先行村，推动形成发展壮大村集体经济的工作浓厚氛围，构建了“党工委领导、组织牵头、部门配合、村级主抓”的工作格局，明确7项底线指标及9项重点任务清单，30名科级干部全部帮包到村，并将7名帮包成效明显的科级干部推荐纳入临清市级“担当作为干部库”。

　　“再就是谋划路径直接到村。今年以来，我们谋划了7条路径，包括挖掘资源开发型、资产盘活型、招商引资型、土地股份合作型、项目带动型、产业发展型、旅游拉动型等，以此推动村集体经济提质增效。”姚强介绍。为确保村集体经济发展思路活、布局优、路径准，新华路街道引导村级党组织找准定位、整合资源、靶向施策，还创新运用了“赛马机制”，采取目标、措施双备案，总量、质量双考核，行动、成效双评价等有效方式，根据村集体经济总量、增量、质量情况，每月对村党组织发展壮大集体经济情况进行分类、分档管理。其中红色警示抓保底、黄色提醒促巩固、蓝色跟踪创标杆，从而营造了对标提升、比学赶超的浓厚氛围，激发了集体经济发展内生动力。

　　谈到金融赋能提质问题，街道党工委副书记王冰说：“我们实施了金融专员选育工程，充分发挥聊城市派挂职金融副书记的作用，组建了53名金融专员骨干力量，依托街道党建综合阵地，高标准建设裕农学堂1处，开展专业知识培训23次。”据介绍，去年以来，该街道刁庄村、东胡村、作西店村、张芳庄4个村党组织领办的合作社，通过山东省农业发展信贷担保有限公司申报，办理规模种植贷470万元，贴息贴费达到7万元，解决了钱从哪里来的问题，成功实现规模化土地经营5104亩，预计年底可为集体分红58万元。

　　“村企联建并不是我们的独创，但是我们将这一模式发挥得很好。按照‘一企一村一举措’的结对联建模式，我们谋划了33个联建项目，推动建立灵活多样、互惠共赢的村企互帮互促发展模式。”街道科级干部周丽娜说。截至目前，该街道“百企兴百村”行动已为村集体带来投资1500余万元，增加集体收入22万元。其中葡香村探索中秋月饼特色农产品“产销一体化”发展模式，与市域龙头超市企业达成购销合作协议，让小月饼登上了超市的大舞台，仅中秋节就为村集体增收20余万元。

　　“抓干部，促提质增效是我们今年以来的基本工作模式。我们每个季度召开一次街道层面的擂台比武，排名后3名的党支部书记当场做表态发言，达到红脸出汗的效果，在乡村振兴工作中真正起到了引擎作用。”新华路街道党工委书记朱亮说。