本报讯 (记者 马永伟 通讯员 朱红光) “这里原来是十几亩闲散地,为了增加村民收入,我们种上了杨树,还准备在下面再种些豆子,预计今年村集体收入突破10万元。”7月1日,临清市新华路街道朱杨乔村党支部书记宋海霞说。今年,新华路街道实行“分档赛马”的新办法,显著提升了村庄发展活力。
该街道按照各村2023年全年集体收入情况进行“量”和“质”的综合分析——根据集体收入5万—10万元、10万元以上进行“量”的划分,根据集体收入中经营(产业)收入占比情况进行“质”的划分,并通过“量”和“质”的综合对比,以“量足质优”“量足质可”“量小质弱”为标准,将32个自然村划分为“攻坚村”“突破村”“示范村”三种类型,然后进行不同的管理和督促。
该街道党工委副书记赵明智介绍,在合理分类的前提下,依托“擂台比武”平台,创新运用了“赛马机制”。即采取“目标”“措施”双备案、“总量”“质量”双考核、“行动”“成效”双评价等有效方式,营造了对标提升、比学赶超的浓厚氛围,充分激发各级党组织抓集体经济发展的内生动力。
“说白了,就是全面衡量各村工作成效,按照村庄的三种类型,科学设置三条不同赛道。”赵明智说,每条赛道的指标设计均采取“双主多辅”的复合赛道模式,以收入为中心划定“总量”“增量”的“双主赛道”,以质量为中心划定“多辅赛道”。
“我们村今年的经济发展目标是收入突破200万元。目前,我们正进行调研,从各个方面入手挖潜。”该街道沙窝屯村党支部书记魏清海干劲满满。
“我们街道的激励机制,是村级集体经济增收工作量化评估的新体系,目的是突出抓好村级集体经济发展的实绩导向,拓宽村级产业增收路径,促进村级集体经济从依靠土地增收向依托产业致富的转型升级。”新华路街道办事处主任姚强说,街道还坚持“奖先促后”的管理办法,对增收成效进行“分色”督战。一是红色警示抓保底,针对“提低”村发出“红色预警”,督促其抓好责任落实强化管理;二是黄色提醒促巩固,针对“扩中”村进行黄色提醒,提醒其抓好队伍建设精准帮扶;三是蓝色跟踪创标杆,针对“拔高”村进行蓝色跟踪,抓好示范引领带动发展。
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