聊城东元公司：党建铸魂强根基，凝心聚力促发展

　　企业文化是企业的核心价值观，对内具有强大的凝聚力和向心力，对外具有巨大的影响力和渗透力。对企业来说，最有利的武器就是凝聚人心、切合实际、独具特色的企业文化。东元公司自成立以来就高度重视企业文化建设，公司筚路蓝缕一路走来，始终初心未改、激情满怀，在长期发展实践中，形成了以党建为“魂”，以人为本，履行国企责任担当，树牢企业宗旨使命，建立共同愿景，实现共同发展的价值取向以及忠诚、干净、担当，勤奋、好学、上进，团结、坚韧、奋进的核心理念，努力打造企业员工命运共同体，企业的凝聚力和战斗力不断增强。

　　以党建铸魂，引领企业文化发展方向。国企“姓党”是国有企业的基本遵循、根本属性。东元公司持续强化党的政治理论学习，将深入学习贯彻党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想作为重要政治任务，认真落实“第一议题”、中心组学习、会前学习等制度，不断提升干部职工政治素养。通过“每年阅读十本书”活动，编印并下发《思想方法与工作方法》等马克思主义理论书籍，定期召开读书分享会，领导班子列席指导，引导干部职工掌握马克思主义科学思想方法和工作方法，学以致用，指导实践工作。抓严廉洁文化建设，全面构建“大监督”管理体系；签订《廉洁从业承诺书》，进行节日廉洁提醒，定期开展警示教育培训，廉洁谈心谈话，在公众号开设“廉洁东元”专栏，定期发布党章党纪党规，营造风清气正、干事创业的良好氛围。

　　以人为本，打造企业员工命运共同体。企业和员工是命运共同体，员工是企业生存发展的根基，企业是员工实现自身价值的舞台、追求家庭幸福的物质来源。东元公司坚持“以人为本”的文化理念，将员工个人职业规划与公司战略目标相统一，优化干部队伍结构与层次，将政治强、业务精、作风硬的干部选拔至关键岗位，形成一支结构合理、素质优良的后备干部人才队伍。创新开展“三六一”系统提升工程，以员工“六个自问”增强员工自我完善提升的自觉性，以领导干部“六个自问”增强人才梯队建设紧迫感，以组织“六个如何”增强对标提升的实效性，全力打造个人能力突出、团队能力均衡、组织能力强大的高绩效组织。不断加强干部人才队伍建设，注重员工教育和培训，与聊城大学开展产学研战略合作，成立干部人才队伍能力系统提升培训班，不断提升干部职工能力和素质，实现共同进步。

　　以文化活动为载体，汇聚团结奋进力量。文化活动是企业丰富职工生活、凝聚职工力量、提升职工素质的有效载体，对促进文化建设，推动企业发展，具有十分重要的意义。东元公司不断加强企业文化阵地建设，在公司办公区域实现文化上墙，营造浓厚企业文化氛围；定期开展企业文化宣贯和测试活动，强化企业文化学习。将企业文化与党性教育活动相结合，开展丰富多彩的主题教育活动，多次组织党员干部职工赴孔繁森同志纪念馆、鲁西第一个党支部、革命烈士纪念馆等红色教育基地参观学习，传承红色精神，坚定理想信念；组织党员干部职工赴社区开展双报到、党史知识进社区、志愿服务、我为群众办实事等活动，不断提升为民服务的宗旨意识。将企业文化与群团活动相结合，不断创新活动形式，通过开展演讲比赛、徒步健身、插花等活动丰富职工文体生活，不断增强职工归属感和凝聚力。大力弘扬榜样文化，每年定期开展优秀共产党员、先进工作者评选表彰活动，激励广大干部职工创先争优，勇创佳绩；深入挖掘选树身边典型，广泛开展“我的职业规划”“全员上讲台”“寻找身边的榜样”等活动，营造学榜样、争榜样的文化氛围。